Le Cours de gestion intégrée (IMT) - Montréal

L’ultime Mini-MBA pour les décideurs stratégiques

Ce séminaire est offert en anglais. L'enseignement en français est toutefois disponible dans le cadre d’une formation sur mesure.


Survol

Spécialement conçu pour les professionnels chevronnés, ce programme ultime de la série mini-MBA vise une synthèse des essentiels en gestion afin de vous préparer à faire face à de nouvelles situations ainsi qu’à prendre des décisions éclairées pour une croissance saine de votre organisation. Parfait pour ceux qui cherchent à raffiner leurs capacités en matière de créativité, d'innovation, de gestion du changement, de croissance stratégique, de compétences financières et d'entrepreneuriat.

Comment devenir un catalyseur d'innovation et de croissance compte tenu de vos ressources, des capacités et des restrictions? Quelles compétences sont nécessaires pour mener et exécuter le changement? Comment déterminer le niveau de préparation requis afin de saisir de nouvelles opportunités et définir les étapes à suivre? Ces questions et plusieurs autres seront répondues dans un format d'échange d'idées dynamique sous la supervision d’un corps professoral remarquable avec une expérience d'entreprise concrète.

Offert à Montréal ou Toronto (Mississauga), le format condensé s'intègre bien à l'horaire de travail chargé des professionnels des secteurs privé et public.

Principaux Concepts

Ce que vous aurez l’occasion de retirer de cette formation :

  • Explorer les toutes dernières tendances en matière de leadership, d'innovation, de finance, d'entrepreneuriat et de stratégies de croissance
  • Assimiler l'apprentissage de niveau avancé souvent présenté à l’étape finale « d'intégration » du programme MBA/EMBA.
  • Apprendre à mieux analyser vos options et à prendre des décisions efficaces pour votre organisation
  • Regarder votre entreprise à travers de multiples lentilles pour mieux harmoniser les fonctions et les unités
  • Mesurer votre capacité à lancer de nouvelles idées, à obtenir l'adhésion et à agir lors de projets reliant tous les aspects de la gestion
  • Échanger avec un groupe de pairs exceptionnels issus de diverses industries
  • Propulser l'équité de votre CV et de votre profil sur LinkedIn avec un certificat d'achèvement d’un mini-MBA

Le contenu de ce séminaire est spécialement conçu pour les cadres et les gestionnaires de niveau supérieur (14 ans ou plus d'expérience) qui gèrent des entreprises de diverses tailles. C'est une parfaite suite pour optimiser les connaissances acquises lors du cours de gestion avancée (AMC) ou d’un MBA. Chaque année, le programme se concentre sur de nouveaux sujets en accord avec l'environnement en constante évolution, afin que les participants des années précédentes soient encouragés à se joindre de nouveau.

Les frais d'inscription comprennent la facilitation par nos éminents membres du corps professoral, un manuel de travail complet, des exercices axés sur les résultats, un service de traiteur (déjeuner, dîner et pauses) et surtout un certificat d’achèvement de l'Institut des cadres de McGill. Informez-vous auprès de notre service à la clientèle afin de savoir si vous êtes admissible au certificat spécial – Série Mini-MBA .

Principaux thèmes du programme

  • La création d'une culture organisationnelle d'innovation
  • Comprendre l'innovation audacieuse, continue et incrémentale
  • La valeur par l'innovation: la feuille de route et les outils pour créer de nouvelles opportunités
  • La commercialisation de l'innovation
  • Définir la gestion du changement
  • Les principaux moteurs d’une initiative de changement réussie
  • Gérer la peur face au changement
  • Identifier les changements clés de comportement générant des résultats d’affaires
  • Instaurer durablement le changement
  • Assumer le rôle d'un aspirant entrepreneur qui doit convaincre un jury de réels investisseurs en capital risque que votre concept d'entreprise (votre propre idée) mérite leur attention
  • Astuces et techniques pour construire une solide analyse de rentabilisation
  • Présenter avec confiance et pouvoir en la salle de réunion
  • Gagner l'adhésion et présenter votre idée
  • Conseils sur la mise en œuvre de votre plan d'action lors du retour au travail
  • Les perspectives liées au développement de nouveaux produits et services
  • Les options de croissance: organique, coentreprise, alliances, “M & A”
  • Établir le bon ratio; rapidité versus qualité de la croissance (durabilité)
  • Créer un nouveau modèle d'affaires intégré
  • Les étapes du processus de la pensée créative
  • La résolution de problèmes et comment penser autrement
  • Le “brainstorming”
  • L'implantation des capacités créatives et de réflexion en milieu de travail
  • Financer et établir les coûts de votre innovation
  • Retirer le maximum de vos actifs et de vos ressources
  • S'approvisionner des bons types de capital d'investissement
  • Évaluer le risque financier dans votre modèle de croissance

Consultez notre liste de Mini-MBA offerts au cours de l'année

Calendrier 2020

Lundi le 14 septembre de 9 h à 18 h 30 – Session d'ouverture
Mardi le 15 septembre de 9 h à 17 h
Mercredi le 16 septembre de 9 h à 17 h
Jeudi le 17 septembre de 9 h à 17 h
Vendredi le 28 septembre de 9 h à 17 h
Présence requise : Samedi le 19 septembre de 9 h à 19 h 30 – Cocktail de clôture et cérémonie

Voir aussi

Prochaines dates

Frais

$3,695.00 + les taxes applicables

Lieu

L'Institut des cadres de McGill
1001 rue Sherbrooke West,
6e étage
Montreal, QC H3A 1G5

Développement professionnel continu (DPC)

Ce programme a été approuvé pour 42 heures de DPC dans la section A du registre de développement professionnel continu (DPC) de l’Association des professionnels des ressources humaines (HRPA).



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Je pense que le format est parfait pour des gens comme moi qui veulent apprendre, mais n'ont pas le temps d'investir dans un programme régulier de MBA.
Denise Arab
Banque de développement du Canada

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