Coaching et mentorat (1 jour)

Améliorer vos compétences en tant que mentor et coach

Ce séminaire est offert en anglais. L'enseignement en français est toutefois disponible dans le cadre d’une formation sur mesure.

Survol

Le rôle d’un coach ou d’un mentor peut avoir un effet positif considérable sur la vie des gens, que ce soit au travail, dans une association ou une équipe, et même au sein d’une famille ou d’un groupe d’amis. En fait, un bon coach ou mentor peut aider à améliorer l’état d’esprit des employés et l’environnement d’une entreprise en inspirant les employés moins expérimentés et en leur fournissant les bons outils.

Ce programme vous donnera les moyens de raffiner vos compétences de mentor et de devenir une ressource inestimable pour votre entreprise ainsi que pour les personnes que vous aidez.

Principaux concepts

Ce que vous aurez l’occasion de retirer de cette formation :

  • Connaître la différence entre le mentorat et le coaching
  • Transmettre votre savoir et votre expérience efficacement
  • Appliquer des méthodes de coaching pour améliorer le rendement individuel et collectif
  • Améliorer vos compétences afin de devenir un conseiller de confiance
  • Adapter votre style de coaching selon les besoins
  • Tenir des conversations efficaces en situation de coaching
  • Connaître vos compétences, vos motivations et vos limites
  • Utiliser les techniques clés en mentorat

Vous tirerez profit de ce programme si vous êtes amené, dans le cadre de votre travail, à offrir de la formation et du développement, à transmettre vos connaissances, à acquérir des compétences et à apporter des changements à la structure de votre entreprise ou de votre organisme à but non lucratif.

Les frais d'inscription comprennent la facilitation par nos éminents membres du corps professoral, un manuel de travail complet, des exercices axés sur les résultats, un service de traiteur (déjeuner, dîner et pauses) et surtout un certificat d’achèvement de l'Institut des cadres de McGill.

Veuillez noter qu’à la demande de plusieurs participants voulant éviter le papier pour des raisons de commodité et de protection de l’environnement, le matériel de formation vous sera fourni uniquement en version électronique à télécharger pour tous les programmes d’un jour.

Principaux thèmes du programme

  • Coaching et mentorat
  • Les styles de coaching
  • Le processus de coaching
  • Boîte à outils de coaching
  • Éliminer le manque de motivation
  • Surmonter la résistance au changement
  • Accompagner les équipes pour atteindre l’excellence
  • Améliorer la prise de décision des équipes
  • Instaurer une bonne collaboration
  • Structurer, améliorer et soutenir le processus d’apprentissage
  • Accompagner les équipes afin d’atteindre l’excellence
  • Améliorer la prise de décision et la cohésion de l’équipe
  • Bâtir un environnement collaboratif

Voir aussi

Prochaines dates

Frais

$995.00 + les taxes applicables

Lieu

L'Institut des cadres de McGill
1001 rue Sherbrooke West,
6e étage
Montreal, QC H3A 1G5

Développement professionnel continu (DPC)

Ce programme a été approuvé pour 6.5 heures de DPC dans la section A du registre de développement professionnel continu (DPC) de l’Association des professionnels des ressources humaines (HRPA).



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