Le Cours de gestion avancée (AMC) - Toronto

Un mini-MBA pour des gestionnaires confirmés

Ce séminaire est offert en anglais. L'enseignement en français est toutefois disponible dans le cadre d’une formation sur mesure.

Survol

Ce programme hautement interactif redécouvre en profondeur les grandes disciplines de la gestion avec une perspective stratégique. Le format d’apprentissage par la pratique comprend un jeu d'entreprise réaliste qui illustre concrètement les décisions de gestion plus complexes afin d’engendrer des répercussions immédiates lors de l’application de certaines d’entre elles à votre organisation. L'apprentissage par un échange sur l'historique de vos pairs ainsi que l’acquisition de nouvelles perspectives provenant du corps professoral, sont des éléments clés d'un réel développement managérial. C'est aussi l’occasion de faire connaissance avec de grands décideurs d'affaire. Un séminaire éprouvé et populaire depuis plus de 50 ans.

Offert à Montréal, Toronto (Mississauga), Ottawa ou Calgary, le format condensé s'intègre bien à l'horaire de travail chargé des professionnels des secteurs privé et public.

Voir l'horaire complet au bas de la page

Principaux Concepts

Ce que vous aurez l’occasion de retirer de cette formation :

  • Actualiser l’ensemble de vos pratiques de gestion avancée
  • Apprendre à formuler et communiquer vos stratégies clés
  • Simplifier vos processus de gestion et cerner vos indicateurs de performance clés ainsi que vos objectifs
  • Intégrer les questions relatives aux récents marchés, à la concurrence et à votre propre organisation pour gérer le changement
  • Mettre en oeuvre des solutions précises à la suite de discussions personnalisées avec le corps professoral
  • Raffiner vos compétences nouvellement acquises grâce à une simulation réaliste et engageante

Ce programme est conçu pour les dirigeants et les décideurs d'entreprises expérimentés qui gèrent à l’échelle régionale, nationale et internationale. Les candidats doivent posséder une grande expérience en gestion et/ou une formation académique du type MBA. Ce programme est une suite exceptionnelle pour les participants de notre cours de développement des cadres (EDC).

Les frais d'inscription comprennent la facilitation par nos éminents membres du corps professoral, un manuel de travail complet, des exercices axés sur les résultats, un service de traiteur (déjeuner, dîner et pauses) et surtout un certificat d’achèvement de l'Institut des cadres de McGill. Informez-vous auprès de notre service à la clientèle afin de savoir si vous êtes admissible au certificat spécial – Série Mini-MBA .

Principaux thèmes du programme

Cette simulation par ordinateur permet d’intégrer, d’appliquer et de tester les concepts abordés en cours. L’objectif étant d’élaborer des stratégies en équipe pour rivaliser avec les autres équipes, tout en améliorant ses compétences en finnance opérationnelle, en tarification stratégique, en marketing et en négociation.

Une séance est offerte où les participants peuvent discuter des défis particuliers de leur organisation avec les professeurs de l’Université McGill. Cette séance est l’occasion d'intégrer et de transposer les outils et les stratégies abordés dans le programme à votre propre entreprise.

  • Les questions stratégiques soulevées par la mondialisation
  • Créer un avantage concurrentiel sur les marchés mondiaux
  • Initier un changement stratégique dans une grande organisation bien établie
  • Gérer l’innovation, mesurer les risques du marché et l’incertitude technologique
  • Les styles de leadership vs les approches organisationnelles en changement stratégique
  • Créer un changement stratégique dans votre organisation
  • Les techniques efficaces pour analyser les opérations financières de l’entreprise
  • L’intégration des données financières aux opérations
  • La gestion par activité
  • Le cycle de vie et la gestion par coûts cibles
  • Les indicateurs de performance financiers et non financiers
  • Les investissements en capital
  • Les capacités organisationnelles

Adopter une vision holistique et apprendre à affronter un défi clé en gestion: le ralliement de l’entreprise afin de créer de la valeur.

  • Du leadership en silos à inter fonctionnel
  • Les modèles d’affaires pour la création de valeur
  • Comprendre l’interaction entre les stratégies

L'expérience de simulation d'entreprise comprend une section sur le travail d’équipe et les habiletés essentielles en présentation.
Utilisez la performance de votre équipe lors de la simulation d’entreprise comme une expérience concrète en ressources humaines.

  • Les implications stratégiques de vos approches tactiques
  • Compétitionner pour gagner
  • Le marketing B2B
  • La planification marketing
  • La différenciation efficace
  • La gestion de la marque
  • Devenir leader du marché
  • Optimiser et gérer les processus de votre « chaîne de valeur »
  • Le rôle des « benchmarks » dans l’excellence en affaires
  • La stratégie opérationnelle
  • Comprendre le flux de la chaîne d’approvisionnement
  • Les processus efficaces: les modèles et les outils

Consultez notre liste de Mini-MBA offerts au cours de l'année.

Calendrier 2018

MODULE I
Mercredi le 17 octobre de 9 h à 17 h – Session d'ouverture
Jeudi le 18 octobre de 9 h à 17 h
Vendredi le 19 octobre de 9 h à 17 h
Samedi le 20 octobre de 9 h à 19 h 30

MODULE II
Mercredi le 7 novembre de 9 h à 17 h
Jeudi le 8 novembre de 9 h à 17 h
Vendredi le 9 novembre de 9 h à 19 h 30
Présence requise : Samedi le 10 novembre de 9 h à 19 h 30 – Cocktail de clôture et cérémonie

Voir aussi

Prochaines dates

Frais

$4,695.00

Lieu

Sandman Signature Hotel Toronto Airport


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Ce fut un cours incroyablement utile et bien conçu. Je le recommande fortement à ceux qui souhaitent acquérir une connaissance plus large et compréhensive du monde des affaires mais qui n'ont pas le temps de suivre un MBA.
Gestionnaire
Laboratoires Abbott Ltée.

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