La planification stratégique et l’exécution

Transformer la stratégie en action et en résultats

Ce séminaire est offert en anglais. L'enseignement en français est toutefois disponible dans le cadre d’une formation sur mesure.

Survol

En ces jours d'incertitude où l’on assiste à des changements à la fois soudains et radicaux, il ne suffit plus aux entreprises de mandater leur équipe de direction pour entreprendre l'exercice annuel de planification stratégique. Ce séminaire vous propose un modèle avancé de leadership stratégique et un processus optimal pour transformer vos décisions stratégiques en amélioration des performances. Ceci vous permettra de diagnostiquer avec précision votre situation actuelle, de générer des scénarios ambitieux mais réalisables pour votre unité et de façonner une vision commune quant au positionnement futur de votre organisation. Votre nouvelle capacité à penser stratégiquement et à diriger votre organisation, votre département ou votre équipe vous permettra d'atteindre des objectifs stratégiques rigoureusement planifiés.

Ce que vous en retirez

  • Optimiser votre vue d'ensemble en matière de prise de décisions stratégiques
  • Peaufiner le processus de planification stratégique de votre organisation
  • Apprendre à utiliser le modèle VIP de leadership stratégique
  • Comprendre et appliquer les 5 «I» de la planification stratégique
  • Améliorer votre capacité à diagnostiquer chaque situation organisationnelle
  • Générer des scénarios audacieux mais néanmoins réalistes pour de nombreuses situations
  • Améliorer la capacité de votre organisation à faire face aux futurs facteurs de changement
  • Être plus proactif dans la prise de décision
  • Rehausser la valeur dans vos échanges avec vos interlocuteurs

Est-ce pour vous?

Cet atelier est conçu pour les gestionnaires qui dirigent tous les types ou tailles d'organisations, de projets ou d’équipes qui souhaitent améliorer leur prise de décision stratégique afi¬n de propulser leur carrière.

Quels sont les frais d'inscription?

Les frais d'inscription comprennent la facilitation par nos éminents membres du corps professoral, un manuel de travail complet, des exercices axés sur les résultats, un service de traiteur (déjeuner, dîner et pauses) et surtout un certificat d’achèvement de l'Institut des cadres de McGill.

Veuillez prendre note que nos programmes sont certifiés en vertu de la loi du 1% en formation du Québec et sont admissibles aux subventions provinciales pour l'emploi tel que la Subvention Canada-Ontario pour l’emploi qui pourrait couvrir jusqu'aux deux tiers des coûts de formation. Veuillez communiquer avec nous si vous avez besoin de plus d'informations ou d’une aide pour remplir la demande de subvention.

Les participants désirant répondre aux exigences de Certification Continue du PMI® peuvent soumettre leur application afin de recevoir 7 Unités de Développement Professionnelles (PDUs) pour chaque journée de formation (sujet à l’approbation du PMI®).

En savoir plus

La méthode d'apprentissage basée sur l'action inclut des sessions d’échanges d'idées ou de notions, des histoires de réussite, des exercices en petits groupes difficiles mais amusants, des forums d’idées et des études de cas. Vous recevrez plusieurs outils utiles qui pourront immédiatement être appliqués pour le développement stratégique et l'exécution lors du retour au travail.

Le comptoir de la réception sera ouvert à partir de 8 h 30 et le programme débutera à 9 h pour prendre fin à 17 h chaque jour.

Voir aussi :