La gestion de projet : des principes à l'action

Développer les compétences globales pour la réussite d’un projet du début à la fin

Ce séminaire est offert en anglais. L'enseignement en français est toutefois disponible dans le cadre d’une formation sur mesure.

Survol

La gestion de projet porte sur la planification et l’organisation d’un projet et des ressources nécessaires pour le réaliser. Ceci comprend la définition et la gestion du cycle de vie à utiliser, l’application de ce dernier à des solutions centrées sur le client et l’orientation efficace de l’équipe à toutes les étapes, jusqu’à la fin du projet. Par une gestion de projet adéquate, vous pouvez veiller à ce que le but, la vision et les objectifs du projet soient maintenus tout en appuyant les tâches et les objectifs des intervenants clés et terminer le projet dans les délais établis et en respectant le budget. Les participants effectueront des exercices et des études de cas reposant sur des faits.

Ce que vous en retirez

  • Gérer les projets efficacement, de la définition à l’exécution, jusqu’à la conclusion
  • Lancer les projets d’une manière propice à la réussite
  • Comprendre et utiliser efficacement les dix processus clés de la gestion de projet
  • Cerner les tâches de gestion du changement requises en fonction des types de résistance au changement
  • Apprendre à faire le suivi des progrès réalisés dans le cadre du projet et établir des plans de redressement afin de les réorienter, au besoin
  • Contrôler les changements à venir, les coûts, les délais et la portée efficacement
  • Mener à bien le projet et veiller à ce qu’il soit accepté par le client
  • Apprendre à définir les étapes clés de votre projet et utiliser des techniques « Agile » pour mieux le gérer

Est-ce pour vous?

Ce séminaire est conçu pour les professionnels et les gestionnaires qui doivent mettre en œuvre des solutions d’affaires dans tout type d’organisation : service, gestion de l’information, fabrication ou autre.

Quels sont les frais d'inscription?

Les frais d'inscription comprennent la facilitation par nos éminents membres du corps professoral, un manuel de travail complet, des exercices axés sur les résultats, un service de traiteur (déjeuner, dîner et pauses) et surtout un certificat d’achèvement de l'Institut des cadres de McGill.

Veuillez prendre note que nos programmes sont certifiés en vertu de la loi du 1% en formation du Québec et sont admissibles aux subventions provinciales pour l'emploi tel que la Subvention Canada-Ontario pour l’emploi qui pourrait couvrir jusqu'aux deux tiers des coûts de formation. Veuillez communiquer avec nous si vous avez besoin de plus d'informations ou d’une aide pour remplir la demande de subvention.

Les participants désirant répondre aux exigences de Certification Continue du PMI® peuvent soumettre leur application afin de recevoir 7 Unités de Développement Professionnelles (PDUs) pour chaque journée de formation (sujet à l’approbation du PMI®).

En savoir plus

Le programme comprend des exposés de connaissances pratiques essentielles, des études de cas, des discussions et des exercices individuels ou en petits groupes. Le séminaire interactif optimise l’apprentissage en encourageant les participants à partager leur expérience et leurs idées.

Le comptoir de la réception sera ouvert à partir de 8 h 30 et le programme débutera à 9 h pour prendre fin à 17 h chaque jour.

Voir aussi :