L’influence et l’assertivité

Augmenter l’impact de votre influence afin d’établir la coopération et obtenir des résultats

Ce séminaire est offert en anglais. L'enseignement en français est toutefois disponible dans le cadre d’une formation sur mesure.

Survol

Vous avez un objectif clair en tête, mais cherchez les bons outils et techniques pour persuader les autres, obtenir l'adhésion et faire avancer les choses d'une manière non agressive et éthique? Ce séminaire interactif vous offre des approches pratiques pour obtenir l’assentiment de vos pairs, faire du réseautage et amorcer un changement positif au sein votre organisation.

Le séminaire fournit les outils nécessaires aux gestionnaires de tous les niveaux pour comprendre leurs propres styles d'influence et de résolution des conflits ainsi que la méthode pour s'adapter aux styles personnels des autres afin de recevoir le soutien nécessaire pour réussir.

Ce que vous en retirez

  • Appliquer les dernières techniques de persuasion pour bâtir la coopération et favoriser les accomplissements
  • Comprendre les différences critiques entre l’assertivité et l'agressivité dans votre habileté à persuader et convaincre ceux qui vous entourent
  • Apprendre à adapter votre influence et vos approches de résolution de conflits à des situations uniques impliquant vos pairs, vos subordonnés, votre supérieur ou la haute direction
  • Influencer les autres plutôt que l’inverse et ce, autant dans les situations professionnelles que personnelles
  • Éliminer le recours à l'autorité formelle comme un moyen de changer les mentalités et les comportements

Est-ce pour vous?

Ce programme s’adresse aux cadres, aux gestionnaires et à tous ceux qui souhaitent comprendre le fonctionnement du processus d'influence afin de répondre aux besoins et de stimuler le progrès. Les compétences acquises dans ce programme sont directement applicables à la direction, à la gestion, à la négociation, et aux défis en vente.

Quels sont les frais d'inscription?

Les frais d'inscription comprennent la facilitation par nos éminents membres du corps professoral, un manuel de travail complet, des exercices axés sur les résultats, un service de traiteur (déjeuner, dîner et pauses) et surtout un certificat d’achèvement de l'Institut des cadres de McGill.

Veuillez prendre note que nos programmes sont certifiés en vertu de la loi du 1% en formation du Québec et sont admissibles aux subventions provinciales pour l'emploi tel que la Subvention Canada-Ontario pour l’emploi qui pourrait couvrir jusqu'aux deux tiers des coûts de formation. Veuillez communiquer avec nous si vous avez besoin de plus d'informations ou d’une aide pour remplir la demande de subvention.

Les participants désirant répondre aux exigences de Certification Continue du PMI® peuvent soumettre leur application afin de recevoir 7 Unités de Développement Professionnelles (PDUs) pour chaque journée de formation (sujet à l’approbation du PMI®).

En savoir plus

Des discussions sur les dernières recherches et les meilleures pratiques, des exercices pratiques, des échanges entre pairs et des réflexions aideront les participants à asseoir leur influence et étoffer leur assertivité. Ce séminaire comprend des apprentissages complémentaires aux compétences de négociations.

Le comptoir de la réception sera ouvert à partir de 8 h 30 et le programme débutera à 9 h pour prendre fin à 17 h chaque jour.

Voir aussi :