Les habiletés essentielles en gestion

Faciliter votre transition vers le rôle de gestionnaire

Ce séminaire est offert en anglais. L'enseignement en français est toutefois disponible dans le cadre d’une formation sur mesure.

Survol

Ce programme est un incontournable pour les nouveaux gestionnaires ou ceux en développement qui souhaitent apprendre les meilleures pratiques en gestion de personnel. Vous allez acquérir une compréhension claire de ce qu'il vous faut pour être un gestionnaire efficace, de l'établissement de relations positives à l'application d'un leadership d'équipe jusqu'à définir les attentes de rendement et bien encadrer votre personnel. Ayant déjà des milliers de diplômés à son actif, ce cours phare constitue une étape de formation obligatoire à chaque nouvelle nomination dans de nombreuses organisations.

Ce que vous en retirez

  • Développer une compréhension ferme des concepts, des techniques et des compétences décisionnelles de gestion
  • Pratiquer l'utilisation des techniques de communication essentielles d'un gestionnaire par le biais d'exercices pratiques
  • Augmenter votre aptitude à l'engagement et à la motivation de votre équipe
  • Comprendre les bases du coaching pour transformer le talent en forces
  • Examiner les outils éprouvés pour définir et gérer les attentes de rendement
  • Apprendre à créer et maintenir la collaboration ainsi que le travail d'équipe
  • Découvrir les façons d'aborder les conversations difficiles et les problèmes de discipline

Est-ce pour vous?

Ce séminaire est conçu pour les gestionnaires, les superviseurs ou les chefs de projet récemment nommés ainsi que ceux ayant jusqu'à trois ans d'expérience en gestion. Il est particulièrement recommandé pour les professionnels avec une vaste expertise technique promus à un poste de gestion ou de chef d'équipe. Les concepts et les exemples sont pertinents à tous les domaines fonctionnels, dont la finance, la production, le marketing, les ventes, les ressources humaines et la technologie de l'information.

Quels sont les frais d'inscription?

Les frais d'inscription comprennent la facilitation par nos éminents membres du corps professoral, un manuel de travail complet, des exercices axés sur les résultats, un service de traiteur (déjeuner, dîner et pauses) et surtout un certificat d’achèvement de l'Institut des cadres de McGill.

Veuillez prendre note que nos programmes sont certifiés en vertu de la loi du 1% en formation du Québec et sont admissibles aux subventions provinciales pour l'emploi tel que la Subvention Canada-Ontario pour l’emploi qui pourrait couvrir jusqu'aux deux tiers des coûts de formation. Veuillez communiquer avec nous si vous avez besoin de plus d'informations ou d’une aide pour remplir la demande de subvention.

Les participants désirant répondre aux exigences de Certification Continue du PMI® peuvent soumettre leur application afin de recevoir 7 Unités de Développement Professionnelles (PDUs) pour chaque journée de formation (sujet à l’approbation du PMI®).

En savoir plus

Avec une approche très interactive, des exercices de prise de décision, des jeux de rôle et plusieurs autres activités d'apprentissage sont utilisés pour vous aider à en découvrir plus sur votre propre style de gestion, de travail d'équipe et de leadership afin d’appliquer les principes et les compétences immédiatement lors du retour au travail. De plus, nos professeurs apportent une expérience réelle du monde des affaires et s'assurent de renouveler le contenu pour répondre aux exigences de l'environnement de travail d'aujourd'hui.

Le comptoir de la réception sera ouvert à partir de 8 h 30 et le programme débutera à 9 h pour prendre fin à 17 h chaque jour.

Voir aussi :