Diriger le changement

Aider les gens à accomplir des résultats remarquables tout en transformant l’organisation

Ce séminaire est offert en anglais. L'enseignement en français est toutefois disponible dans le cadre d’une formation sur mesure.

Survol

Outre une solide base en relations humaines, les gestionnaires ont besoin d'outils et de méthodes spécifiquement conçus pour guider leurs employés à travers le changement rapide des conditions et du milieu de travail. Ce séminaire vous aide à amorcer la coopération, la productivité et l'adhésion des employés lorsque des changements sont engendrés par la réorganisation de méthodes dépassées, l’arrivée d’un nouveau patron, les compressions budgétaires, les fusions ou les autres sources de turbulences dans la routine au travail. Le programme débute par des techniques pratiques en intelligence émotionnelle servant à gérer les attitudes et les sentiments souvent négligés au sein de l’équipe. Finalement, il vise à encourager le développement de comportements et de stratégies pour atteindre des performances exceptionnelles.

Ce que vous en retirez

  • Retourner au travail avec une trousse d’outils du gestionnaire pour diriger efficacement les gens en période de changement
  • Gérer les caractéristiques de votre « image de marque » et de votre leadership pour susciter la confiance
  • Mobiliser les émotions positives et dynamiser votre équipe
  • Identifier et développer un comportement qui permet aux gens d'atteindre de nouveaux objectifs d'affaires
  • Déployer des techniques en intelligence émotionnelle qui tiennent compte des inquiétudes et des sentiments de vos interlocuteurs.

Est-ce pour vous?

Ce programme s’adresse aux gestionnaires ayant cinq ans d'expérience ou plus en gestion cherchant à développer un plus grand professionnalisme et à apprendre des méthodes de pointe en gestion du personnel. Ce séminaire est une excellente suite logique pour les participants du programme Les habiletés essentielles en gestion.

Quels sont les frais d'inscription?

Les frais d'inscription comprennent la facilitation par nos éminents membres du corps professoral, un manuel de travail complet, des exercices axés sur les résultats, un service de traiteur (déjeuner, dîner et pauses) et surtout un certificat d’achèvement de l'Institut des cadres de McGill.

Veuillez prendre note que nos programmes sont certifiés en vertu de la loi du 1% en formation du Québec. Les coûts de formation sont aussi admissibles à la majorité des subventions provinciales pour l'emploi.

Les participants désirant répondre aux exigences de Certification Continue du PMI® peuvent soumettre leur application afin de recevoir 7 Unités de Développement Professionnelles (PDUs) pour chaque journée de formation (sujet à l’approbation du PMI®).

En savoir plus

Le corps professoral utilise un amalgame de théories, d’exemples de réussite, d'exercices de groupe, de forums d'idées et d'études de cas pour un apprentissage interactif des compétences. Vous recevrez aussi une trousse d’outils pour l’application des connaissances lors du retour au travail.

Le comptoir de la réception sera ouvert à partir de 8 h 30 et le programme débutera à 9 h pour prendre fin à 17 h chaque jour.

Voir aussi :