Notre approche


Custom Solutions

Puisqu’il est plus simple d’apprendre et de mémoriser une information qui est contextualisée, nos programmes sont conçus pour minimiser la durée de l’enseignement magistral et comprennent des méthodes interactives d'apprentissage applicables et concrètes afin de focaliser sur les exigences liées à la réussite de votre organisation.

Nos programmes sur mesure sont un moyen percutant et efficace pour respecter parfaitement vos objectifs. Que vous ayez besoin de coaching sur une base confidentielle pour l’un de vos hauts dirigeants, de consultation axée sur l'harmonisation stratégique et organisationnelle, ou de formation en gestion pour votre équipe, l’Institut des cadres de McGill est là pour assurer votre succès.

Établir ses besoins et ses objectifs

L’Institut des cadres de McGill débute sa collaboration avec votre organisation par une solide compréhension des besoins et objectifs de votre formation pour développer une approche sur mesure qui vous corresponde.

  • L’évaluation de la performance de votre programme passe par l’identification d’outils de mesure qui détermineront si les compétences, les comportements et les autres apprentissages souhaités sont bien assimilés. Les résultats sont mesurés tout au long du processus.

L’apprentissage interactif

  • Nous utilisons une variété de méthodes d'enseignement afin de répondre aux différents styles d'apprentissage. Nos ateliers contiennent des exercices pratiques, des jeux de rôle, des simulations d'affaires, des questionnaires, des auto-évaluations, des discussions, des projets, des séances de réflexion, des études et des analyses de cas réels ainsi que des plans d'action individuels pour permettre une meilleure intégration des compétences au milieu de travail.
  • Les participants repartiront avec une trousse d’outils et des techniques pratiques qu’ils pourront utiliser dès leur retour au travail.

La personnalisation du contenu pour atteindre les résultats souhaités

  • L'apprentissage est fondé sur vos besoins organisationnels.
  • Nous citons des exemples concrets et pertinents tirés de situations réelles de votre organisation.
  • Nous pouvons co-créer un programme pour l’adapter à votre entreprise. Nous ajustons le contenu en fonction de vos initiatives internes telles que la formation, le vocabulaire spécifique à votre entreprise, la culture d'entreprise et les autres programmes de l'organisation.
  • Notre équipe de professeurs conçoit des études de cas, des scénarios ou des projets basés sur les défis/opportunités clés dans votre organisation afin d’intégrer l'apprentissage en milieu de travail.

L’évaluation de l'impact de l'apprentissage

  • À la fin de chaque programme, l'Institut des cadres de McGill évalue la satisfaction et la pertinence des apprentissages par le biais d’un questionnaire détaillé.
  • L'impact du programme sera également évident à travers les changements apportés sur les défis spécifiques, les mesures clés et les résultats escomptés introduits à travers le programme.

La suite de la planification du développement

L’Institut des cadres de McGill peut vous aider à concevoir vos parcours d'apprentissage ou vos plans de développement organisationnel afin de soutenir les objectifs de votre équipe.

    Les éléments suivants peuvent être intégrés dans la pédagogie pour favoriser le transfert de connaissances en milieu de travail :
  • Des initiatives avant et après le programme
  • Un plan d'action personnel
  • Des séances de suivi

L’intégration de l'apprentissage

  • Des séances de suivi: dîner-causerie, suivi virtuel et autres types de rencontres
  • Impact par le coaching
  • Des rapports suite au programme

L'Institut des cadres de McGill peut vous accueillir dans ses locaux au centre-ville de Montréal ou à l’emplacement de votre choix à travers le monde. Les modèles d'apprentissage, l’approche, la pédagogie et la structure de nos formations sont flexibles. Nos programmes sont conçus pour répondre aux paramètres propres à votre entreprise, à vos contraintes de temps, à votre culture organisationnelle et aux autres enjeux clés. Nos ateliers peuvent se dérouler en anglais, en français ou dans un format bilingue. À l’issue du programme, les participants recevront un certificat d'achèvement de l'Institut des cadres de McGill.

Pour plus d'information, veuillez nous contacter au :

T 514-398-5817 ou sans frais au 1 888 419 0707
E executive@mcgill.ca

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